马芳丨融媒体时代下广电创新型管理策略浅析

融媒体时代下广电创新型管理策略浅析

马 芳

（阳泉市广播电视台总编室，山西 阳泉045000）

摘 要：融媒体时代背景下各种媒体百花齐放，广电行业需要转变思想，紧跟时代潮流，创新管理方法和策略。鉴于此，本文笔者结合自己的工作经验探讨融媒体时代下广电创新型管理策略相关问题，希望可以为相关领域的研究提供一些参考和建议。

关键词：融媒体时代；广电媒体；创新型管理；

新时期广播传媒业态发生了重大变化，思想、文化交流活动愈加频繁。广电媒体是制作电视节目并通过电视或网络播放的媒体机构，在人才、技术以及资源方面具有相对优势，面对网络上纷繁复杂的信息，人民群众需要广电媒体探究事件的真相并作出权威的解答。因此，广电媒体要在充分发挥自身优势的基础上进行创新与发展，将传播手段不断向新媒体领域拓展，积极应对各项风险挑战，提高自身影响力与传播力。

一、融媒体时代下广电创新工作开展的原则

（一）内容为王、形式多元

在融媒体时代，受众信息接收渠道的来源十分广泛，呈现出多元化的模式。网络技术的广泛应用打破了信息传播的固有格局，各种自媒体平台也将其影响空间向全领域扩展，其中，比较典型的媒体平台包括抖音、快手、微信、微博、Ｂ站等，这使得受众的选择权更加多样，同时也使得广电媒体面临更大的竞争力。因此，广电媒体工作不仅要积极进行转型创新，以应对新时代的各种变化，还要在求变的过程中，坚持内容为王、形式多元，发挥好舆论引导作用。在开展各项工作的过程中，要避免进行内容的炒作，不断提升节目质量，以更加权威的方式进行新闻报道，使自身更具竞争力。在新时代下，技术赋予了广电媒体更加多样的表现手法，广电媒体要充分借助技术优势，从受众的角度出发，提供受众乐于接受的节目形式，形成新闻报道的独特视角，带给受众更加耳目一新的感受。

（二）坚持正确的政治方向

广电媒体新闻报道的内容包含其立场、观点以及态度，具有价值观以及舆论引导作用。广电媒体的每一篇稿件都应该坚持正确的政治导向，不能一味的追求经济效益，而忽视基本的行业道德以及行为准则。当前，一些新闻媒体机构为了吸引流量、提高收视率出现与社会主义核心价值观背道而驰的报道。因此，广电媒体应该做好新闻源的筛选和议题的设置，确保政治方向的正确性。比如，当涉及较为敏感的价值观内容时，应主动介入引导，以确保对主流价值观的引领，弘扬主旋律、传播正能量

（三）坚持以人民为中心的工作导向

广电媒体工作者应坚持以人民为中心，坚持正确的舆论导向。真正走向基层，迎合群众的报道需求，坚持党媒的政治立场，对群众反映的社会问题及时进行跟进，在进行报道对象的选择时，要选择更加具有代表性的典型人物。

二、融媒体时代广电媒体管理的创新路径

２０２１年，河南卫视推出了一系列优秀作品，获得了大众的深度好评，成为现象级产品，这体现了河南卫视改革管理机制的成效，也为其他广电传媒机构的创新管理提供了范本。本研究以河南卫视为例，对其广电媒体管理创新的具体路径进行分析。

（一）管理思维创新

在融媒体时代，媒体机构要坚持“一体化发展理念”，将融合技术的理念贯穿其中，综合应用各种技术，充分发挥互联网的优势，运用好5Ｇ、3Ｄ、AＲ、大数据、云计算、全息投影等广电媒体常用的技术形式，对艺术的生产、传播有着直接的影响。因此，在进行管理的过程中，广电媒体的从业人员一定要在管理思维上有较强的创新意识，除具备互联网思维外，还要坚持内容为王，将用户需求作为出发点，并利用大数据进行用户特征分析，为用户提供一系列的智能化服务。比如，河南卫视在成功打造《唐宫夜宴》节目之后，进一步对用户以及市场状况进行了分析，并及时对元宵节晚会的节目进行了调整，推出了《元宵奇妙夜》晚会，取得了良好的传播效果，这正是思维转变在传播管理过程中的价值体现；此外，广电媒体要坚守审美理念，肩负起传播美的使命，对艺术活动有着价值追求，防止低俗文化对群众精神的侵蚀。

（二）管理机制适配

传统媒体大多实行独立制片人制度，独立制作运营，自负盈亏，这种形式注重内容的制作和收视率，其核心在于内容的生产，并将此作为打造产业链的核心。在融媒体时代，广电媒体要在管理机制方面别出心裁地进行创新，努力突破单一的内容生产流程和媒介形态传播，寻求更加适配的管理机制，构建与完善全媒体传播体系，打造鲜明的文化ＩＰ内核，创造出极具价值的产业链。比如，河南卫视在对管理机制优化组合之后，通过成立导演工作室、自由成团以及公开竞聘的方式来制定春晚方案，最终使《唐宫夜宴》文化项目成功出圈。广电媒体工作者在对文化ＩＰ进行创作开发时，要注重通过多个部门、团体的综合协作，在团队的集合主导作用下，依据融媒体的传播制作规律和实际的生产传播需求，进行更深层次的团队组建。比如，河南卫视在进行内容生产的过程中，通过营销策划中心来进行产品的生产，综合图文、音频、视频等多种媒体形式进行广告资源、新闻内容以及各项活动的协调，并在多个平台进行播放，营造了一定的热度，加强了传播的效果。

（三）管理流程再造

广电媒体的内容制作以及传播包括创作生产、内容传播和受众接收三个环节。因此，管理创新应该融入到每一个环节之中，在流程中将全新的思维、策划展现出来，给观众一种耳目一新的感觉。比如，河南卫视的《端午奇妙游》晚会包括７个独立的节目，这种设定可以让每一个节目单独在不同的平台进行播放，通过增加曝光率，增强传播效果。此外，要通过各种媒介形态、终端对艺术信息内容进行立体式呈现、全方位展示，从而实现管理的全息性。全息性是一种全方位的传播模式，通过“5Ｇ＋4Ｋ＋AＲ＋全媒体”的呈现形式，确保最终的视觉传达效果。比如，河南卫视的“中国节日”系列节目就利用了多种艺术方式，通过抠像、3Ｄ、5Ｇ和ＶＲ、AＲ等技术手段，打造了一种良好的视觉效果。

广电媒体要做好对受众反馈工作，通过授权的形式鼓励用户进行二次创作，使用户能够积极参与到节目的讨论过程中。政府管理部门的支持，对节目最终的效果也具有关键的作用。比如，“中国节日”系列节目获得成功之后，河南广播电视台积极借鉴相关经验进行产品的开发创作，并在短时期内成立了河南唐宫文创传媒有限公司，进行相关IP的运营工作。因此，广电媒体可以通过优化管理来提高传播效果的精准性，坚持以用户为中心，通过IP的创建，充分发挥用户的社群作用，形成线上线下联动的模式；还可以开发自己的移动客户端精准挖掘数据再利用高新技术围绕ＩＰ进行相关场景的融合，与实际的文化旅游业相互呼应，提升用户的黏性、优化传播效果。比如，河南卫视的“唐宫夜宴”系列IP已经开发出多个系列的文创产品，并且促进了当地旅游业的发展，为当地创收做出了贡献。

三、结 语

当前，随着网络技术以及终端平台的不断升级，无论是广电媒体的发展形势传播的实际途径还是舆论生态都发生了较大的变化，给其经营方式、新闻工作管理带来了一定的冲击。为了更好地融入融媒体的发展，广电媒体工作者要在坚定信心、明确自身优势的基础上，坚守社会责任，同时不断进行内容以及形式的调整升级，努力做好管理工作的创新，全方位推动自身建设。